Précédent
Formation Leading SAFe v5.0
Leading SAFe v5.0 - 2 jours
Durant ce cours de deux jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise/organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe® Version 5) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps et ce de manière étendue à l’ensemble des services de l’organisation en allant au-delà de la simple agilité IT (Business Agility). Préparation à passer l'examen et à devenir un SAFe® 5 Agilist (SA) certifié.
Durant ce cours de deux jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise/organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe® Version 5) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps et ce de manière étendue à l’ensemble des services de l’organisation en allant au-delà de la simple agilité IT (Business Agility). Préparation à passer l'examen et à devenir un SAFe® 5 Agilist (SA) certifié.
Plus de détails
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Découvrir les valeurs et principes fondateurs de la Version 5 du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®) lors de retours d’expérience et d’échanges.
- Acquérir un aperçu de comment mettre en œuvre l'agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel.
- Discuter de la manière d'établir une vraie agilité d'équipe et les bases techniques préalables à l'organisation du travail autour du flux de valeur.
- Apprendre et Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs releases trains (ART).
- Explorer l'importance d'adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services.
- Développer une compréhension de la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.
PROFIL DES STAGIAIRES
Pour qui :
- Direction d’entreprise
- Managers, Directeurs de projets
- Responsables produit
- Agents du changement
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle
Pré-requis :
- Première connaissance des approches Agile. Expérience pratique de Scrum serait un plus
- Recommandé : 5 ans et plus d'expérience dans le développement de logiciels, les tests, la Business Analyse, la gestion de produits ou de projets
- Recommandé : 5 ans et plus d'expérience dans le développement de produits et/ou de services Business
CONTENU DE LA FORMATION
- Jour 1 : Découvrir le Framework
- Présentation du Framework SAFe® 5 de la Scaled Agile® et des approches Business Agility et Customer Centric
- S’approprier les concepts du Lean et de l’Agile dans SAFe®
- Découvrir et comprendre les 7 domaines de compétences clés, les 4 Core Values et les 10 principes fondateurs de SAFe®
- Assimiler la posture de Lean Agile Leader
- Comprendre comment mettre en œuvre un ART (train de release agile) basé sur une chaine de valeur
- Jour 2 : Mettre en œuvre le Framework
- Expérimenter le fonctionnement d’un PI Planning
- Comprendre comment concevoir, développer et déployer avec agilité des produits/services Business
- Comprendre comment gérer un portefeuille de projet/produit en mode Lean/Agile
- Comprendre comment mettre en place SAFe® au sein de son entreprise / organisation
- Apprendre comment se préparer à réussir la certification
