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    Formation SAFe POPM v5.0

    SAFe Product Owner / Product Management v5.0 - 2 jours

    Durant ce cours de deux jours, cette formation "SAFe Product Owner / Product Manager" prépare à la certification "SAFe POPM". Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.
    Plus de détails

    OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

    • Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
    • Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager
    • Être capable de décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
    • Savoir implémenter un Program Increment
    • Pouvoir établir un plan d’actions en tant que Product Owner ou Product Manager
    • Se préparer à l’examen de certification "SAFe POPM"

     

    PROFIL DES STAGIAIRES

    Pour qui :

    • Managers
    • Responsables de portefeuilles
    • Directeurs de programme
    • Product Manager Product Owner et futur Product Owner
    • Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle

    Pré-requis :

    • Première connaissance des approches agiles
    • Expérience pratique de Scrum et Kanban fortement recommandé
    • Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
    • Niveau correct d’anglais écrit

     

    CONTENU DE LA FORMATION

    • PRODUCT OWNER / PRODUCT MANAGER DANS UNE ENTREPRISE SAFE
      • Introduction
      • SAFe pour les entreprises
      • Les flux de valeurs
      • La prise de décision dans un état d'esprit Lean-Agile
      • Les responsabilités du Product Owner et du Product Manager
    • PRÉPARER UN PI PLANNING
      • Le Program Increment (PI)
      • La vision
      • Prévoir les tâches à l’aide de roadmaps
      • Créer des features bénéfiques
      • Gérer le Program Backlog et Kanban
    • CONDUIRE LE PI PLANNING
      • Communiquer la vision
      • Définir les objectifs du PI
      • Gérer les dépendances
      • Gérer les risques
    • EXÉCUTER LES ITÉRATIONS
      • Elaborer les user stories
      • Planifier l’itération
      • Gérer le flux avec l’équipe en Kanban
      • Affiner le Backlog en permanence
      • Participer aux revues de fin d’itération
      • Participer aux rétrospectives
      • Soutenir DevOps et la mise à disposition sur demande
    • EXÉCUTER LE PI
      • Participer au PO Sync
      • Participer aux démonstrations du système (System demos)
      • Innover tout au long du PI
      • Inspection et adaptation
    • PRÉPARATION ET PASSAGE DE L'EXAMEN "SAFE POPM" (APRÈS LA FORMATION)
      • Examens blancs
      • Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
    • Coaching

      Apprendre à actionner le changement en toute sécurité

      Témoignages

      Formation

      Apprendre les fondamentaux

      Catalogue

      Agilité

      Développer le potentiel de votre organisation

      Prestations

      Conseil

      Anticiper votre stratégie gagnante

      Prestations

    © SARL DUFFAU CONSULTING - 2021

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