Duo de coaches

Cette formation SAFe de 2 jours vous apportera les éléments nécessaires pour piloter une transformation agile au niveau de l’entreprise à travers le « Scaled Agile Framework® » et les principes du Lean et du flux de développement produit. La formation permettra aux stagiaires de mieux comprendre et de mettre en pratique les principes suivants :

• Les programmes « Framework Support Lean-Agile ».
• Scaling Agile (développer la mise en place de l’agilité à l’échelle de l’entreprise).
• « Lean-Agile Program Portfolio Management ».
• « Scaling leadership ».

Cette formation de 2 jours vous apportera les éléments nécessaires pour comprendre la démarche Agile : essence de l'Agilité, le manifeste agile, les méthodes agiles, focus sur la méthode Scrum et la méthode Kanban.

Cette formation SAFe de 2 jours vous apportera les éléments nécessaires pour piloter une transformation agile au niveau de l’entreprise à travers le « Scaled Agile Framework® » et les principes du Lean et du flux de développement produit. La formation permettra aux stagiaires de mieux comprendre et de mettre en pratique les principes suivants : Les programmes « Framework Support Lean-Agile », Scaling Agile (développer la mise en place de l’agilité à l’échelle de l’entreprise), Lean-Agile Program Portfolio Management, Scaling leadership.

Cette formation SAFe de 2 jours, vous préparera à assurer un rôle de ScrumMaster au niveau des équipes et de l’entreprise. Contrairement aux autres formations ScrumMaster certifiantes qui traitent principalement du rôle de Scrum au niveau des équipes, ce nouveau cours explore le rôle du ScrumMaster dans un context plus large (interaction entre de multiples équipes, l’agilité à l’échelle, etc.). Vous apprendrez également comment devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier. Cette certification vous permettra d’assumer pleinement le rôle de ScrumMaster au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise.

Cette formation certifiante SAFe intensive de 2 jours commence avec une présentation des principes de SAFe, du Lean et de l’Agilité à grande échelle. Les équipes aborderont ensuite les rôles de Product Manager (responsable produit) et de Product Owner dans l’entreprise. Plus particulièrement, les stagiaires apprendront comment gérer un backlog d’entreprise, la livraison des Features, les besoins Agiles, les cérémonies au sein de SAFe ainsi que la gestion des parties prenantes (stakeholders).

Ce cours de 2 jours permettra aux équipes faisant partie d’un « Agile Release Train » (ART) de travailler dans un environnement Agile avec Scrum, Kanban et xP. Les équipes apprendront à devenir des équipes agiles, à rédiger des backlogs et à planifier et exécuter des itérations. Vous aborderez le rôle de l’équipe dans les ART, le planning, l’éxecution et la coolaboration avec les autres équipes. Ce cours permet de préparer les équipes à faire un « Programme Increment » (PI).