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    Formation SAFe SSM v5.0

    SAFe Scrum Master v5.0 - 2 jours

    Dans ce cours de 2 jours, les participants comprendront mieux le rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les principes de base de Scrum au niveau de l’équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de l’ensemble de l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter avec succès le programme Increment (PI). Les participants découvriront également comment créer des équipes Agile hautement performantes.
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    OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

    • Décrire Scrum dans une entreprise SAFe
    • Faciliter les événements Scrum et l'exécution d’une itération
    • Soutenir l'exécution d’un incrément de programme
    • Soutenir l'amélioration continue
    • Coacher des équipes agiles pour maximiser les résultats
    • Soutenir la démarche DevOps

     

    PROFIL DES STAGIAIRES

    Pour qui :

    • Les Scrum Masters, débutants ou confirmés, qui souhaitent comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe
    • Les responsables d’équipes qui veulent comprendre le rôle de Scrum Master
    • Les SAFe Release Train Engineers - RTE - qui veulent entraîner les Scrum Masters sur leur rôle

    Pré-requis :

    • Connaissance des concepts et principes Agile
    • Connaissance de Scrum, Kanban et connaissance pratique des processus de développement de logiciels et de matériel
    • Une compréhension minimum de l’anglais pour appréhender le support, suivre les exercices proposés et passer l’examen

     

    CONTENU DE LA FORMATION

    • Présentation de Scrum dans SAFe
      • Concepts du développement agile
      • Le manifeste agile et la mise à l'échelle
      • Les bases de Scrum
      • Une équipe agile dans une entreprise SAFe®
      • Les principes et les rôles SAFe®
      • Événements spécifiques à la gestion de l'agile release train
      • Le rôle du "Release Train Engineer"
    • Explication du rôle du Scrum Master
      • Les responsabilités du Scrum master vis-à-vis de l'équipe
      • Les responsabilités du Scrum master dans un contexte SAFe®.
      • Les compétences d'un Scrum master efficace.
      • Constituer des équipes performantes.
      • Coacher l'équipe agile.
      • Collaborer avec d'autres équipes.
      • Gérer les conflits d'équipe.
    • Expérimenter un Program Increment (PI) planning
      • Préparation de l'événement.
      • Créer et revoir la planification du program increment (PI).
      • Finaliser les plans et les objectifs du PI.
      • S'engager sur les objectifs du PI.
      • Faciliter le processus de planification de l'incrément.
    • Faciliter l'exécution d’une itération
      • Planifier une itération.
      • Suivre l'avancement de l'itération.
      • Affiner le backlog.
      • Faciliter la revue de l'itération.
      • Faciliter l'amélioration continue.
      • DevOps et la livraison à la demande.
    • Livrer un Program Increment (PI)
      • Coacher l'itération "innovation et planification".
      • La system demo.
      • Mesure de la performance du PI.
      • Les ateliers de résolution de problème.
      • Le rôle du Scrum master dans la cérémonie "Inspect & Adapt"
    • Coaching de l'équipe Agile
      • Conseils pour le passage de l'examen.
      • Vidéo d'explication du déroulement.
    • Coaching Agile

      Apprendre à actionner le changement en toute sécurité

      Témoignages

      Coaching Organisation

      Développer le potentiel de votre organisation

      Prestations

      Formation

      Apprendre les fondamentaux

      Catalogue

      Coaching individuel

      Réveiller votre potentiel

      Conseil

      Anticiper votre stratégie gagnante

      Prestations

    © SARL DUFFAU CONSULTING - 2021

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