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Formation SAFe POPM v6.0
SAFe Product Owner / Product Management v6.0 - 2 jours
Durant ce cours de deux jours, cette formation "SAFe Product Owner / Product Manager" prépare à la certification "SAFe POPM". Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.
Durant ce cours de deux jours, cette formation "SAFe Product Owner / Product Manager" prépare à la certification "SAFe POPM". Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.
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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
- Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager
- Être capable de décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
- Savoir implémenter un Program Increment
- Pouvoir établir un plan d’actions en tant que Product Owner ou Product Manager
- Se préparer à l’examen de certification "SAFe POPM"
PROFIL DES STAGIAIRES
Pour qui :
- Managers
- Responsables de portefeuilles
- Directeurs de programme
- Product Manager Product Owner et futur Product Owner
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle
Pré-requis :
- Première connaissance des approches agiles
- Expérience pratique de Scrum et Kanban fortement recommandé
- Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
- Niveau correct d’anglais écrit
CONTENU DE LA FORMATION
- PRODUCT OWNER / PRODUCT MANAGER DANS UNE ENTREPRISE SAFE
- Introduction
- SAFe pour les entreprises
- Les flux de valeurs
- La prise de décision dans un état d'esprit Lean-Agile
- Les responsabilités du Product Owner et du Product Manager
- PRÉPARER UN PI PLANNING
- Le Program Increment (PI)
- La vision
- Prévoir les tâches à l’aide de roadmaps
- Créer des features bénéfiques
- Gérer le Program Backlog et Kanban
- CONDUIRE LE PI PLANNING
- Communiquer la vision
- Définir les objectifs du PI
- Gérer les dépendances
- Gérer les risques
- EXÉCUTER LES ITÉRATIONS
- Elaborer les user stories
- Planifier l’itération
- Gérer le flux avec l’équipe en Kanban
- Affiner le Backlog en permanence
- Participer aux revues de fin d’itération
- Participer aux rétrospectives
- Soutenir DevOps et la mise à disposition sur demande
- EXÉCUTER LE PI
- Participer au PO Sync
- Participer aux démonstrations du système (System demos)
- Innover tout au long du PI
- Inspection et adaptation
- PRÉPARATION ET PASSAGE DE L'EXAMEN "SAFE POPM" (APRÈS LA FORMATION)
- Examens blancs
- Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais