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La méthode agile Scrum pour les Product Owners [Ref.Agile03]
Tarifs INTER 790€HT
Durée: 2 jours
Devenez un Product Owner efficace et maximisez la valeur du produit avec notre formation spécialisée sur Scrum. En tant que moteur de la vision du produit et responsable de la maximisation de la valeur pour les parties prenantes, le rôle de Product Owner est crucial dans le cadre d'une approche agile. Cette formation vous fournira les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans ce rôle et guider votre équipe vers le succès.
Introduction: Devenez un Product Owner efficace et maximisez la valeur du produit avec notre formation spécialisée sur Scrum. En tant que moteur de la vision du produit et responsable de la maximisation de la valeur pour les parties prenantes, le rôle de Product Owner est crucial dans le cadre d'une approche agile. Cette formation vous fournira les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans ce rôle et guider votre équipe vers le succès.
Objectifs de la formation:
- • Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner dans le cadre de Scrum.
- • Apprendre à gérer efficacement le backlog de produit, à prioriser les éléments et à définir une vision claire du produit.
- • Acquérir des compétences pour collaborer avec les parties prenantes, l'équipe de développement et le Scrum Master afin de maximiser la valeur du produit.
- • Maîtriser les techniques de communication et de feedback pour garantir une compréhension claire des exigences du produit.
Contenu de la formation:
- • Rôles et responsabilités du Product Owner dans le cadre de Scrum : définition de la vision, gestion du backlog et optimisation de la valeur.
- • Gestion du backlog de produit : techniques de priorisation, découpage des éléments, gestion des dépendances et estimation.
- • Collaboration avec les parties prenantes : identification des besoins des clients, collecte de feedback et communication efficace.
- • Planification de la sortie et de la livraison : définir les objectifs de la version, créer des plans itératifs et mesurer la valeur livrée.
- • Adaptation et amélioration continue : rétrospectives de produit, analyse des données et ajustements de la stratégie du produit.
Public cible:
- • Product Owners débutants et expérimentés
- • Gestionnaires de produit
- • Managers et responsables de projet intéressés par l'agilité
- • Toute personne impliquée dans la gestion de produits et de projets
Durée de la formation:
2 jours (peut être adapté selon les besoins spécifiques)
Formateurs:
Nos formateurs certifiés possèdent une vaste expérience pratique en tant que Product Owners et experts Scrum dans divers secteurs d'activité. Ils sont déterminés à vous fournir les compétences et les outils nécessaires pour réussir dans votre rôle de Product Owner.
Modalités de formation:
- • Sessions en présentiel ou en ligne selon les préférences et les contraintes.
- • Matériel pédagogique interactif, études de cas et exercices pratiques pour faciliter l'apprentissage.
- • Partage d'expériences et discussions pour favoriser l'apprentissage collaboratif.
À la fin de la formation, les participants seront capables de:
- • Assumer pleinement leur rôle de Product Owner et maximiser la valeur du produit.
- • Gérer efficacement le backlog de produit et prioriser les éléments en fonction de la valeur.
- • Collaborer de manière efficace avec les parties prenantes, l'équipe de développement et le Scrum Master.
- • Communiquer clairement la vision du produit et les exigences aux parties prenantes.
EVOLUCIUM - SARL DUFFAU CONSULTING
Cabinet de coaching et de formations
Toulouse, Occitanie, France - 2024